这家生产商的股价在五年内上涨600％，快于亚马逊。而且该公司市值估计仅比全球最大的饮料生产商可口可乐少四分之一。而该公司的发展与任何西方营销的“黄金法则”毫无共同之处。茅台没有打入全球市场，不发展网售，不针对千禧一代销售产品。《经济学人》不禁问道：茅台成功的秘诀究竟是什么？首先，茅台是民族的骄傲。它的制造工艺可谓是被精心保护的祖传秘方。该饮料被8次发酵，并在陶罐中保存数年。最终酿出的是不会导致宿醉的优质产品。周恩来非常喜欢茅台，曾把它送给国美国总统尼克松。人们还相信，这种白酒在大战期间还用来消毒士兵的伤口。可见，茅台还具有其历史性。
其次，它属于贵酒。与中产阶层相比，茅台更面向精英阶层。但是中国的高端市场很大：7300万消费者，这比法国的人口还多。而且中国富人越来越多，因此需求在增长。可见，这是一种时尚产品，其需求保持不变。
但是，茅台的战略可能会对公司的发展构成一定的威胁。这种饮料根本不面向千禧一代，而千禧一代将很快成为最活跃的人口。而且在他们当中日益流行的是其他价值观：它们过着健康的生活方式，保持工作和休息之间的另一种平衡，“干杯”已不再对他们起着从前的作用。但也不能排除民族特性。对中国人来说，“和老板一起犯一点罪比为他做许多善事还重要”。《经济学人》最后写道，这也帮助中国打造了全球最大的品牌酒。
其次，它属于贵酒。与中产阶层相比，茅台更面向精英阶层。但是中国的高端市场很大：7300万消费者，这比法国的人口还多。而且中国富人越来越多，因此需求在增长。可见，这是一种时尚产品，其需求保持不变。
但是，茅台的战略可能会对公司的发展构成一定的威胁。这种饮料根本不面向千禧一代，而千禧一代将很快成为最活跃的人口。而且在他们当中日益流行的是其他价值观：它们过着健康的生活方式，保持工作和休息之间的另一种平衡，“干杯”已不再对他们起着从前的作用。但也不能排除民族特性。对中国人来说，“和老板一起犯一点罪比为他做许多善事还重要”。《经济学人》最后写道，这也帮助中国打造了全球最大的品牌酒。
美国该如何应对来自中国的挑战并在印度太平洋采取对策？新美国安全研究中心的报告作者试图回答这个问题。他们指出，美国应优先处理与中国的战略对抗，美国应采取积极措施建立区域秩序，建立新的规则、规范和体制。在印度-太平洋地区执行该战略时，必需与合作伙伴共同努力。报告作者同时不得不承认，应对中国的挑战将非常困难。
《Capital Economics》刊文称，尽管新型冠状病毒在中国的传播被管控的速度比2003年要快，但其经济损失至少不小于SARS的损失。中国政府将假期延长三天，在一些城市，商业活动被暂停一周。防疫制度在20个城市中运作，这意味着对交通运输的限制。与消费者零售和旅游业有关的业务将遭受最大损失——不仅在中国，而且也在其他国家。中国游客给泰国、新加坡、柬埔寨带去约2％的GDP。2003年非典疫情使中国GDP的增长降低三个百分点。而现在，在当前流行病的高峰期，增长可能会下降同样幅度。但是，应该记住的是，2003年中国经济在加入WTO后正处于快速增长阶段。《Capital Economics》写道，现在情况已变。
CNN则注意到中国政府为对抗新冠状病毒传播而采取的空前应对措施。检疫区有6000万人，禁止他们在任何地方旅行。在道路、火车站和机场设有检查人们健康的站点。中国从来没有采取过如此严格的检疫措施。另一方面，鉴于当前这种情况，中国政府的担忧是可以理解的：6000万面临感染风险的人比韩国人口还多。湖北省的面积相当于整个叙利亚。只有在严格的集中领导下，这种协调和果断的措施才有可能。 CNN总结说，在紧急情况下，这非常有效。
英国《金融时报》刊文称，中国与韩国、巴西以及欧盟就建立临时多边上诉机制签署了一项联合协议，该机制将使参与国能够维持两阶段的争端解决机制。该报写道，欧盟可以以此方式避开美国设置的障碍——华盛顿再次拒绝120个国家有关开始选择WTO上诉机构仲裁员候选人的倡议。年底它的工作将因仲裁员的人数不足而将被暂停，因为仲裁员的任期已届满。 美国正在阻止任命新的仲裁员，因为它认为上诉机构拥有太多的权威。英国《金融时报》最后写道，建立这种临时机制证明欧盟和其他签署国对维护两阶段争端解决系统的重视。
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