何亚非说，一是要处理好“走出去”战略与深入参与全球治理和引领治理体系改革的关系。
他强调，走出去就意味着不在中国国内，全球治理体系是由各种各样的条约、国际组织、双边协定、多边协定综合组成的，一定要深入参与这个体系和体系的改革。 中国企业要按照比较优势和世界经济总体发展的考虑来进行全球性的资源和市场布局。不仅要考虑投资国所在的地方经济发展，还要考虑区域经济的发展和全球经济 的平衡。“走出去”战略需要行业和系统，包括国家层面的统筹和协调。
他认为，二是要处理好与各国发展战略对接和不同文化融合的关系。不能简单把“走出去”战略理解为把企业和资本简单搬出去，或者把过剩产能转移出去，必须把 中国发展和其他国家发展统筹起来考虑。文明的对话、文化的融合，是中国企业走出去的很大的一个困难，许多企业“走出去”的困难其实是一种文化融合的困难。 这里文化有中华文化、中国文化跟其他国家的文化，有中国企业本身的文化跟当地企业的文化之间的冲突，这需要充分考虑。
他表示，三是应将“走出去”战略与“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带等国家发展战略统筹起来考虑。这些重大发展战略都是中央在下先手棋，要主动适应国内外形势变化，在考虑“走出去”战略的时候，必须跟国家自身发展战略紧密联系在一起。
他强调，四是要处理好商品跟资本的关系，与金融资本、金融体系的关系。中国资本“走出去”不能在走西方资本输出时只考虑利润的老路，要有中国发展战略跟人家发展战略的对接，要有不同文明的对话，要考虑所在国的经济可持续发展，要走共同发展、共同富裕的道路。
中国有关单位的领导、知名学者、企业家和媒体代表600余人参加了本次论坛。
他强调，四是要处理好商品跟资本的关系，与金融资本、金融体系的关系。中国资本“走出去”不能在走西方资本输出时只考虑利润的老路，要有中国发展战略跟人家发展战略的对接，要有不同文明的对话，要考虑所在国的经济可持续发展，要走共同发展、共同富裕的道路。
中国有关单位的领导、知名学者、企业家和媒体代表600余人参加了本次论坛。
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