该杂志指出，中国市场对日本公司具有吸引力，原因有二。首先，它是全球最大的建筑设备消费国——中国占全球销售额的30％。尽管世界银行预测中国经济将放缓，但基础设施建设至少将以同样的速度发展。此外，中国“一带一路”基础设施建设倡议是日本公司进入非洲和中亚市场的好方法。以前，日立建基和小松等日本建筑机械公司占领了中国市场的绝大部分。但是在过去的十年中，它们的总份额降至9％，已被中国竞争对手所取代。为了摆脱现状，日立公司将专门针对中国市场推出一款挖掘机，其价格将比该公司同类产品的平均价格低10％。但是，《日经亚洲评论》认为，这也难以保证其成功。中国竞争对手提供的产品便宜20％，况且它们其中还有川崎重工或KYB的部件，因此与日本技术的质量保持齐平。《日经亚洲评论》的文章最后写道，中国公司还在吸引以前为日本竞争对手工作的专业人士。
彭博社也刊文称，中国已经成为对科学家和高级专家来说更具吸引力的地方。彭博社的文章写道，2017年从美国返回中国的中国科学家人数比2010年增加69％。这是中国政府多年来努力为科学家在中国工作创造有利条件以及为科学和各种项目投入巨额资金的结果，中国射电望远镜FAST（五百米口径球面射电望远镜）就是其中一例。从2000年到2017年，中国的科研投入每年平均增长17％。在美国，同一指标仅为4.3％。美国仍然是研发支出方面的绝对领导者：占全球总支出的25％。但是中国也占23％。因此，尽管美国仍然对科学家更具吸引力，但与中国的差距正在迅速缩小。对科学的投资将获得回报：回国的科学家们能随之带来知识和能力，并为中国带来经济、地缘政治和文化优势。毕竟，在中国所有学术论文中，有12％是由居住在国外的科学家撰写的。而且，在引用方面，这些论文被引用次数远远超过自己国内同胞的论文。如果这些专业人员回国，他们将能在中国境内培训他们的同事，这有可能改变整个科学技术领域的面貌，彭博社的文章最后写道。
《石英》杂志的文章开篇问道：在与非洲举行首脑会议方面，英国可以从中国那里学到什么？应当指出，“非洲加一”形式的会议是由许多欧洲国家和美国举行的。但却未能复制中国的成功。例如，2018年在北京举行首脑会议时，非洲领导人的出席人数是在纽约联合国大会上的两倍。由此得出三个结论。首先是中非首脑会议只是冰山一角，其后是中国数十年间与非洲发展关系的艰苦努力。自2000年以来，每位中国外长每年都要访问3至5个非洲国家。多年来已经建立了政府间联系，并缔结了许多国家间协议。因此，中国公司在非洲投资时会感到安全。第二个值得借鉴的经验是，中国能倾听其伙伴的需求。目前非洲大陆有12亿人，其中4.2亿是年轻人，他们优先考虑的是工作、发达的基础设施、生产和可再生能源。最后，第三个经验是中国总是会问非洲伙伴：我们该怎么办？相比较而言，英国通常在需要改革的情况下才与非洲伙伴打交道，以提高效率并遵守世界银行的《营商环境报告》。最后一点，在17年中，中国对非洲产品的购买量增加了14倍。这对非洲经济也有很大帮助。英国对非洲的投资和贸易策略仍然反映了英国的殖民历史，伦敦仍把非洲视为经济落后的家长式的农业社会。《石英》杂志的文章总结说，尽管如此，英国仍然有机会与中国争夺非洲。
据澳洲新闻“ABC News”报道，中国民众对重庆附近一家蹦极开业时的行为感到愤怒。文章称，一头75公斤重的猪被绑在一根橡皮线上，从70米高处掉下。当时正在举办景点的开幕式，组织者想借此娱乐游客。猪掉下去的镜头被拍成了视频。可以看出，猪在“着陆”时承受了极大的压力并且失去了知觉。中国网民对虐待动物的行为感到愤怒。他们说，这没什么好笑的，不过是在虐待动物。一些人则要求制定专门的法律，禁止以这种方式将动物用于娱乐目的。新景点所在的主题公园的公关部门回答说，此举旨在招揽游客，而猪本来就是要在春节前被宰杀的。
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