她说：“我们真的希望能够与中国就开放猪肉和成品出口达成一致。很遗憾，存在细微差别。如果我们发运零售产品，物流部分会增长两三倍，这会影响竞争力和盈利能力。另一种解决方案是在中国自己设厂。然而，俄罗斯生产商需要非常有信心才能在中国投资生产，中国是一个相当特殊的市场，并不是所有人都准备在那里投资。此外，中国远不是劳动力最便宜的国家，中国人收入与发达国家不相上下。所以现在，我们只谈原材料供应。为了声誉我们保留零售，尽管在俄罗斯最赚钱的渠道是零售，但我们认为中国市场很友好、有前景。我们继续与中国客户携手合作，第四年的成功发展证实了我们选对了路。”
他说：“我们做的设计是这样的，当中国消费者第一眼看到它的时候，他不明白这是国外制造的产品。线条，配色都是用中国风格设计的，用汉字，并且通过更细腻的方法来显示这是俄罗斯产品这一事实。除了标签上是俄罗斯制造的产品信息外，还整齐地插入了一面俄罗斯国旗，但这个标志并不是很明显。最有趣的地方在于：当你看到这个设计时，你就会明白我们并没有突出俄罗斯特色，我们首先想表明这是一款中国买家秒懂的产品。”
“我们来到一家零售连锁店，买家直接告诉我们：我们需要你们的包装上有套娃和克里姆林宫。也就是说，他们要有一个非常清晰的形象，一种思维定式。当他们看到我们专为中国开发的设计，它根本不符合这些期望。我们再次告诉他们，我们向中国市场供应的不仅仅是俄罗斯产品，而是按世界标准生产的世界级产品，可以在任何国家销售。是的，它是俄罗斯制造的，但它的主要王牌是质量。”
他说：“我们明白这是一条充满荆棘的漫漫长路，因为这是一种试错方法。我们为自己决定每一步，我们做什么，我们试着做，看看有没有用，我们再采取下一步。我们不抱任何幻想，希望立即向中国销售一车车的冰淇淋。我们知道这将会慢慢地向前推进，但我们最终会积累大量的知识，使我们能够占据我们为自己确定的位置。”