字节跳动表示，最近几周，经过HR管理团队和公司管理团队多方面慎重考虑，做出以下决定：整体撤销人才发展中心团队。现有团队成员优先内部转岗，若无合适岗位，给予补偿、离职。撤销原因是，首先，发现现有团队的定位与公司的需要脱节；其次，团队积累的技能和经验，一段时间内也不太符合公司的需求方向。
这份内部邮件还强调：“要避免久而久之，一些部门和团队的工作，变成‘过家家’的游戏，员工很忙，部门空转，但没有实际创造很大价值，不仅浪费公司资源，也制造很多噪音，浪费其他员工时间。”
字节跳动认为上述问题在人力部门和业务部门都存在。邮件中称：“HR团队有这个问题，业务团队中，也有这样的情况。对于HR团队，后续会继续精简，调整职能与部门的配置，更好地发挥人才的效能，帮助公司和业务创造价值。对于业务侧，HR部门应该主动思考这件事情，尤其是BP（人力资源业务合作伙伴），要主动观察、主动思考、主动提出来。”
人才发展中心，指的是人力资源部门旗下的培训团队，主要负责新员工、供应商管理等培训工作。今年5月，字节跳动总裁办负责人华巍开始带队人力资源团队，这也是他加入这家公司后，二度负责这块业务。他到岗后推出的第一项措施就是取消了公司执行了9年多的 “大小周” 制度。