奈飞已经尝试电子商务至少四年，但直到现在才开始认真做起来，与沃尔玛商定在其网站上推出影视剧周边产品专区。
奈飞过去曾与塔吉特（Target）、亚马逊、H&M、丝芙兰和热门话题（Hot Topic）等公司合作，甚至还推出了自己的网站——Netflix.shop。然而，没有哪个新网站可以像沃尔玛那样能够吸引4亿顾客。 需求不会有问题——剧中白色Vans运动鞋销量在首播后几周就飙升了7800%，主角团同款绿色运动服的搜索量翻了一番。第6集一场比赛中使用的弹珠在韩国电商平台Auction的销量增长860%。
诚然，也存在问题——淘宝、京东、亚马逊和eBay上的匿名卖家一如既往地率先抓住商机，开始销售盗版假货。然而，预计万圣节之后小型零售商对《鱿鱼游戏》周边产品的需求就将枯竭，他们未必会继续购买，到时奈飞的产品就将成为独家。
与此同时，预计学校不会喜欢剧中大量的暴力元素，会禁止学生穿着相关服装上课。
早在2020年，奈飞联合首席执行官里德•黑斯廷斯就曾表示：“我们绝对专注于建立特许经营。此外，我们可以预期商品会发生季节性波动或至少不定波动。通过与沃尔玛合作，奈飞有机会利用这家行业巨头的基础设施来优化产品需求。”
与迪士尼和环球等巨头一样，奈飞可以创造超越屏幕的额外收入流。现在，创新对奈飞尤为重要，因为用户增长已经显著放缓。根据该公司的报告，2021年1月至3月，奈飞付费服务订阅用户数量仅增加了398万，而在2020年第四季度，新订阅用户数量增加了850万。今年第三季度仅增长220万，而去年同期这一数字为680万。
奈飞预计今年第四季度订阅用户数量将增加600万，将同样低于去年10月至12月水平（新增880万，增幅31%）。